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P3特别报道

申城炼金,顺势而为

申城炼金 顺势而为

这是连续第四年在上海举办的春季药交会,打破了药交会不在一城连办三届的记录。从第一年的拥挤,到今年的有序,药交会经历了四年优化。近年来密集出台的行业政策,也翻开了医药行业的全新篇章。在30多场同期举行的论坛上,嘉宾们预测的每一个风口,都是当下企业发展的缩影,也是每一个医药人的缩影。

 

中国医药企业规模构成

 

 

分层

企业数量

数量占比

收入占比

利润占比

1亿元以下

2401

43.65%

4.88%

2.29%

1-5亿元

2086

37.93%

20.45%

19.37%

5-10亿元

548

9.96%

15.89%

16.79%

10-20亿元

262

4.76%

14.38%

18.23%

20-50亿元

140

2.55%

17.49%

18.46%

50-80亿元

38

0.69%

9.88%

8.59%

80-100亿元

9

0.16%

3.29%

3.32%

100-200亿元

12

0.22%

6.37%

7.83%

200亿元以上

4

0.07%

7.37%

5.10%

 

 

2010~2017年全国药品终端市场药品销售额及增长(单位:亿元)

    10亿成药企准入门槛

中国医药工业前十强的市场份额只占整体市场的21.2%,规模过10亿的药企数量占比不到10%,而美国前十强企业的市场份额为35%。知名医药作家、医药行业观察家刘谦指出,10亿是药企发展的一大门槛,达到10亿规模的药企才有利润支撑新药研发、产品技术提升,这才是高科技、技术密集型朝阳产业医药工业的核心。刘谦指出,中国医药行业平均销售费用占比为44%,过高的营销费用已经引起政府关注,未来,政府有意推动强者越强,药品批文和新药会大幅减少,药品生产成本提高而价格走低,药企的营销费用将进一步缩减,不合法的营销手段会减少,药企更注重学术与营销的效率。

新药、专利药、独家品种利好

去年10月8日,中办、国办印发《关于深化审评审批制度改革鼓励药品医疗器械创新的意见》(以下简称《意见》),在业内引起了强烈反响,被称为是“建国以来医药行业的最重大政策”。加快新药审评和上市的步伐,使越来越多的新药、疗效确切的专利药、独家品种进入医院,取代过了专利的原研药、神药、辅助用药。目前,药企80%的收入来自于普药,专利药和独家品种只占厂家利润的20%。刘谦预测,未来会倒过来,20%的专利药和独家品种会带来80%的利润。

医药代表转型

医生、患者、医药代表和药店店员四个不同的角色组成了医疗服务生态圈,医药代表起到“服务组织者”的作用,服务企业、医生、患者和药房。比如在产品申请市场准入资质时,医药代表应该整合资源,深入药品进院、招标、临床路径的过程;提升自身的医学服务能力,能够协助医生进行文献检索、数据分析、患者随访,帮助医生通过运营公众号等方式建立个人品牌;为患者提供用药服务,为DTP药房引流。

第三终端市场看涨

2017年我国三大终端市场销售总额达到16118亿,同比增长7.6%。其中变化最明显的是公立基层医疗终端,近年份额一直上涨,2017年占比达到了9.4%。来自万邦医药的产品经理张世俊指出,如果加入未统计的“民营医院、私人诊所、村卫生室”,第三终端的市场规模远超3000亿元。

随着分级诊疗制度的推进,各终端药品品类结构也在发生变化。米内网首席研究院张步泳分析,县级医院以慢病急症发作等急症为诊疗核心,城市社区医院以长期用药的慢病为核心,而基层卫生院则以康复、急症转诊用药为主。

 

 

视角》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》

“这么高科技、资金密集型的产品,做成交易来买卖,本身就是最大的讽刺。真正实现行业转型的那天,是再也没有药交会了。”药交会首日,有嘉宾在论坛上如是发言。今年的药交会,各大药企依然没有让看客失望,拿足了诚意,摆足了架势,可与往年相比,会场“有序”的背后掩盖不住参观人数的减少,各类专业论坛也不似过去一座难求,甚至行业媒体的报道也少之又少。连续第八年下降的同比增长仿佛在提示所有从业者,行业的拐点就在不远处。

在政策、法规、市场多方因素的影响下,药交会和医药行业一样走到了“炼金”的关口。药品在更迭,医院市场高价值的专利药、独家品种会是主流,零售市场慢病用药、“优化生活”类用药以及常见病用药坐稳了优势;医药代表“会买早餐不如会帮医生运营公众号”,精通产品学术外还需更多技能傍身;“财务公司型”药企很难持久,合规、创新是发展的必然;三大终端市场份额中医院坐稳了老大,第三终端和DTP药房吸引了更多厂家的竞相试探……任一苗头都已酝酿多时,更吸引无数好奇人士张望。无论是品种、渠道、人员,在势不可挡的变革中,只有真正的“金子”,才经得起大浪冲刷。

我们看到,大部分医药企业比过去更加谨慎,收起土豪的作风,接地气、务实地对待发展的每一步。而另一面,也比过去更加大胆,创新药、基层、数字化营销、诊疗一体化、打包服务等词汇如雨后春笋,共同创造出更高层次的大展拳脚的空间。一方面,基础的供应和服务在不断增强,另一方面,高品质的产品和服务供给也结成阵营。也许在未来的五年,我们期待的不是一窝蜂“以最低的价格获取医疗服务”,而是可以各取所需,以不同的价格获取不同等级的药品及医疗服务。

 

时代阳光人看药交会

几大央企携旗下数家药厂占据了药交会最有利的位置,利用自身的品牌来提升旗下产品的影响力。从这一点可以看出,近几年药品生产企业在经历兼并和重组,强者越强。而在与同行及终端销售团队的沟通中,大家也逐渐认识到对于常见病、多发病、慢病的品种,终端下沉势在必行,而因为医保控费、药占比、零差率等政策,三甲医院的门诊药房将会逐渐消失,院外药房的红利期到来。

——政府事务总监 高群

 

绝大部分参展企业主要是在进行品牌展示,产品招商不再是参展的主要目的。新的环境之下口服临床品种要拓展新的市场和渠道,很多厂家核心渠道会由以往的第一终端逐步下沉到第三终端。基层和第三终端更渴望有浓厚的学术氛围,希望有更专业的专家老师指导和互动。公司的独家产品未来会采取第一和第三终端结合的方式,也必然是以学术推广为主。

——医学市场事业部总监 周爱华

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