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用力奔跑,做最务实的追梦人

 

文/肖文娟

“岁月不居,时节如流”。

过去的一年,每一个时代阳光人都是忙碌而充实的。不管是在车间里严格执行GMP标准,还是在实验室为质量把关;不管是深入道地产区精选原材料还是为业务奔忙。每个人都在自己的位置上绽放了光芒、创造了独特的价值。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   

结束丰硕的年景,我们迎来充满挑战的新年。在新的一年,时代阳光的业务版图将不断扩大,涉及领域也越来越宽。唯有用力奔跑,扎根务实,脚下的路才能越走越明朗。

 

何衎    医学市场(省外)事业部     继续沉下去,对市场进行细致分析

2018年对我来说还是挺有收获的,负责的河北市场和山西市场业绩超额完成,心里也松了一口气。很多人在年初的时候总会给自己立各种flag,然后年末的时候再啪啪打脸。但是我在去年迎新会上说的“对新开发的医院三个月内要开科室会”的承诺兑现了,这也是我自己一点小骄傲吧。

2018年,我每周都会跟进负责省区的医药集中采购网,关注新开发医院的采购明细,同省区团队确认新开发的医院名单,沟通科室会时间。同时每个季度都会和省区团队沟通、确认季度医院开发目标。

我非常感谢我的省区团队在过去一年里给我的支持,我们一起协作才让业绩更上了一层楼。在2019年,我也继续给自己立一个flag:不管是医院还是终端,都要对市场做数据跟踪和分析,针对规模和门诊量以及竞品销量等进行调查研究。只有深挖、细挖才能继续让产品走进更多医院和终端市场。

 

贺家宁    学术部      从量到质,从被动到主动

2018年是充满挑战与惊喜的一年,我有了更多的机会与舞台去传播产品,认识了更多的大专家,去到了以前从未去过的地方北上广京津冀,看着自己一年来满满的行程单,有一种“总算没有浪费这一年”的感觉。

今年省区团队培训的次数比以往多了,而我们也主动联系讲课需求,化被动为主动,把学术紧紧和业务联系在一起。每次听到业务员说因为我们的产品培训促进了产品销售的好消息,我们由衷地感到高兴。

接下来,我要着重讲好产品故事,让课程内容设计得更加引人入胜。比如说给大家分享更多的实际案例,对于专业术语通过比喻让它变得更加通俗易懂、生动有趣;有些环节我们还可以使用一些小道具来帮助大家记忆,还可以通过游戏互动环节加强大家的参与感等等。

我坚信“一万小时定律 ”, 希望自己不负韶华,努力变成自己想要的样子。

  

宋琼     技术&采购中心      只要去做,事情没有想象中那么难

从2018年8月份开始,随着湖南湘之雅胃肠医院筹建工作的启动,我的工作内容和角色发生了很大的转变。开始的两个月压力很大,以前只要用心做好份内的事情即可,而现在不光要恶补医疗知识,还要参与执照办理、环保评估、设备采购、财务管理等多项事务,对自己来说是个不小的挑战。

但是当我试着迈出第一步之后,发现很多事情并没有想象得那么难。就比如我前段时间做医院周边居民走访,本以为会碰到很多居民百般阻挠,结果实施起来要比想象中顺利。其中有一个老娭毑问环保问题怎么解决,一个老爹爹立刻站出来替我们说话:他们都是政府批准的正规医院,这方面肯定都会处理好的,而且在这里建医院肯定只有好处没有坏处。听到这句话我们都挺感动的。

经过几个月的筹备,我们的思路越发清晰,目标也越来越坚定。相信通过团队每一个伙伴的努力,一定能在2019年9月顺利开业,将“湘之雅胃肠医院”品牌打造成专业专注、独居特色的消化道健康代言人。

 

孙恋      质量管理部副经理       这是一次全新的创业机会

     做了7年的质量工作,在药品验收、质管方面流程已经非常熟悉了,现在做非药品领域,对我来说是一次全新的创业体验:新鲜,充满挑战。

    我觉得人生是一个不断学习的过程,要永远保持好奇心和危机感,公司需要我转岗,一定是看中我某些方面的特征可能比较适合在一个全新的领域去开疆拓土。而我要做的就是开始学习非药品领域的专业知识,学会供应商的遴选以及上下游客户的开发。

将近年关,我们事业部跟供应商谈好了合作,为大家申请了一些性价比很高的年货供应。我们做了很长时间的市场调研,做性价比调查,试味道,确保我们比京东和天猫的价格的性价比要高。这样既可以为员工谋福利,也为我们做一个调查和测试,看什么样的产品比较受欢迎。

希望在新的一年,我们能够把新的事业部做得有声有色,开创出一片新的天地。

 

杨伟民      信息部     让信息化也能产生价值

站在2019年的开端,回想2018年开始的时候,每周都去永州生产中心出差,陌生的环境以及陌生的业务一度让我不知从何下手。调岗位之前,我对商业和连锁这一块的业务相对来说是比较熟悉,但是完全不了解生产的流程。

扎根生产中心一年,我们和各相关部门的家人一起初步搭建起了信息化系统,实现了一线数据的采集、录入以及实时更新。现在,各部门之间的工作沟通更加顺畅、高效,也初步实现了信息化本身的监督功能。

接下来的一年,我们将对生产版块、业务版块以及职能版块的所有数据进行进一步加工,让信息化真正实现每一个版块的可视、可控、可管,让信息最终为创造价值服务是我们一直以来的追求。我们时代阳光大信息系统里面有很多值得我学习的前辈,我也要努力成为一名有担当、有格局的时代阳光人。

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