时间拨回2019年的冬天，永州生产中心正如火如荼举办“最美匠人”比赛。大伙儿随时随地都能从口袋里拿出一张写满笔记的纸，忘我背诵；一会儿又掏出一堆药材，凑在一起仔细辨认。车间里、食堂中、走廊上，不管哪里都是一副学习盛景。

　　今年冬天，这幅盛景已换了模样。沉浸式学习变成了会议上的头脑风暴，一个人的背诵变成了一群人的狂欢，他们为优化流程“唇枪舌战”；为升级管理“建言献策”；为在生产中出现的每一个细小问题辗转反侧。

　　2019年，他们曾站上了“最美匠人”的领奖台，但依旧觉得自己离匠人尚有距离；2020年，又过一年磨砺，他们已然“炼成”心中的匠人。

 

先从自身找问题，找准方向才能越走越远

制剂车间 唐炳炎

　　有一次我感冒了，吃了一盒我们的五积丸。小小的丸子装在小小的袋子里，沉甸甸的，黑黝黝的，倒进手里特别好看，吃下去也特别舒心。我才意识到，药丸子好不好看，原来也能影响患者的心情。

　　今年，我开始负责包衣工序，这道工序以生产复方丹参片居多。复方丹参片一次吃三粒，药片漂不漂亮就看得特别清晰。我们的药品，质量、品质肯定都是高标准的，但接手包衣工序之后，我还希望我做的药片能更漂亮，变成一个“时尚妹”。

　　为了达成这个目标，我请教了技术中心的桂平师傅，大家都说他做得特别好。跟他沟通时，我提出：包衣工序之前就是压片，会不会因为前面的工序影响药品的颜值？桂平师傅让我不要管别人，先找自己的问题。开始我不服气，但反复琢磨了好几天，还是选择从自己开始找问题。我五十多岁了，睡觉时常常半夜醒来，一醒来我就琢磨，有时候琢磨着琢磨着越兴奋，反而越睡不着了。

　　凡事先从自身找问题，想明白了，再朝正确的方向前进，这样才能越走越远，拿到结果。

 

制剂车间 伍远军

　　我们片剂小组的师傅，都有十多年制药经验。工序长唐炳炎常常把大家凑在一起，将自己工序的操作技巧毫无保留地分享。这些技巧都是我们在实践中得来的，留在某一个人的心中有什么用呢？大家都知道了，那不管以后在哪个工序我们都能做得又快又好。我们一直都在学习，在进步，巴不得多学点，这样才有事做，有保障。

 

爱钻研、爱琢磨，和设备做朋友

制剂车间 李建乐

　　我一直很喜欢摆弄设备，看到新设备就想摸一下、瞧一下，这是控制不住的，就是发自内心的喜欢。

　　喜欢一样东西，就想做得更好。如果我的设备出现了问题，我一点都不怕，因为我了解它，心里有底气。如果光等着设备动力部的同事过来修，这是很误工的。他们要找到原因，就得开启设备，这期间就会产生不良品，消耗材料、浪费时间，工作也耽误了。

　　所以我要求自己，一旦发现问题，就要迅速找到问题关键，节约时间和耗材。而且，越是了解设备，跟我一起工作的家人就越轻松，不管生产过程中出现什么大问题小问题，他们都可以来找我解决。给别人带来安全感，也是让我坚持下去的动力。

　　感受到了解设备对制药工作带来的好处，我也有意识地想让周围的同事都能多了解设备知识，多去动手。有时候他们来问我，我会让他们自己先琢磨一下，搞不定我再边调试边解释，把他们想不通的地方讲明白，他们就很清晰了。

　　多钻研、多动手，和设备做朋友，就皆大欢喜。

 

设备动力部 蒋石生

每次李建乐师傅呼叫我们的时候，他都想好了解决方案，我们只要按照他提供的信息维修就行了，说起来他帮我们分担了很多。

我们的工作比较琐碎，有时候这个设备没调试完，又要去看另外一个。我准备了一个本子，把哪台设备出现过什么问题，调试过哪个配件，调试后的好转率都记录下来，不管多晚，都去总结复盘，这成了我的习惯。当记录的数据多了，我们就会从中发现设备调试的捷径，也能将很多问题扼杀在摇篮里。

 

耐得住寂寞，受得了失败

技术中心 王雄龙

小时候，我的梦想就是做一个科学家，现在我成为了一名科研工作者，也算实现了梦想。

从去年下半年开始，我一直在进行喉咽清颗粒、肾石通颗粒以及贞芪扶正颗粒的无糖型研究。从前期调研、资料查询、研究方案拟定，到实验室工艺小试研究、中试生产及质量标准研究，再到大生产工艺验证，考察获取每一工序的最佳参数，我历经了数百次失败，终于在今年迎来了一次小小的胜利。

新品开发是一个从无到有的过程，只能摸索前进，失败更是家常便饭。优化土牛膝和天名精的鉴别方法这样一个细小的项目，我都验证了二十多种不同方法才得以确定。我白天在生产车间，晚上就回检验室做试验，与同事交流讨论，前后花费了两个月才攻克这一难题。

科研开始，一切都不可预料，我不知道会在哪个阶段遇到瓶颈而停滞不前。所以，我才会在每一次开始新项目之前，都对自己说：做好心理准备，要耐得住寂寞，要受得了阶段性失败，才能取得最后的胜利。

一入科研深似海，甘之如饴到白头。

 

质量管理部 蔡教材

    我和王雄龙的交流非常密切。他有丰富的理论知识，而我不缺实践数据，我俩常常对生产中质量的影响因素、产品工艺流程、研究的新品种等进行探讨。他是特别细致的人，哪怕投料时0.01g的差异都要细究到底。这种品质，对现场质量管理来说是非常重要的，因为即便只出一点小误差，都会造成不好的影响。我们相互交流，一起进步，龙哥是我不可多得的好伙伴。