节约资源 也是在创造价值

　　生产中心前处理车间  吕其名

　　从2001年到现在，我加入时代阳光已经有13年之久了，这期间我成长最大的是工作态度的转变。我从小爱耍小聪明，变成了现在对待每一件小事都非常扎实非常认真的一个人。

　　记得2002年我曾负责包装材料的管理，倘若车间来领取一千份我们的产品说明书，我凭经验将一扎包装纸过称，估摸着差不多了就发过去了，结果被发现总是数量不对，就挨了批评。后来我就只好每天加班加点地数包装纸，每个品种的每份说明书，每个批次都一张张数和核对，再也没有被发现过错误。就这样，日复一日地，心慢慢沉静下来，性格也转变了。

　　我的很多同学都在沿海城市工作，他们总劝我“下海”，说搞生产没多大前途，我也曾犹豫过。但学药出身的我 ，每当看到自己家里人遇上轻微感冒等小问题，服用我自己参与生产的药能马上好起来，我就特别自豪。我想这也是新版GMP对工艺流程管控更为严格的价值所在，我们必须严格按照这些高标准来做事，把药品质量抓好，给患者解除病痛，这才是我们的价值。

　　在保证产品质量的基础上，我让每个环节的管理精细化，节约每一份资源。比如熬药的煮提工序，每天投料和生产结束后，都必须把提取罐清洗一次，以前我们都是用6吨水放满罐子清洗。后来我们通过实验发现，如果用4吨水也能全部清洗干净，达到清洁后微生物检测指标一样。这样，我们就按照4吨水的标准来清洗罐子，一个罐子每天节约4吨水，我们6个罐子每天就可以节约24吨水。

　　还有喉咽清口服液的煮提工序，因为主要原材料土牛膝含有皂甙成分，煮提过程中会因为温度高而产生泡沫甚至蒸发，所以这就要求我们在这道工序时时时关注着，如果偷懒一两分钟没有把控好，成分就会随蒸气跑掉一些，影响药品的产量和质量。

　　虽然我们的工作内容并不复杂，但只要我们用心了，在这些小细节上动动脑筋，同样可以创造大价值。