人才建设是未来中国高质量发展的关键，传承发扬中医药事业需要很多潜心工艺、坚守初心的制药人。正是通过“最美匠人”这样的活动，我们才能沉淀制药匠心，让更多“最美匠人”成长为“大国工匠”，时代阳光才能实现大跨越和大进步。

 

　　“你在我眼中是最美，每一门手艺都那么珍贵；你的汗，你的笑，你看药水时认真的脸，喔......”这是1月8日刚刚结束的最美匠人活动主题曲《最美》中的一句歌词。

　　最美匠人活动从2019年开始，旨在通过活动来激发每一位制药匠人来提升工艺标准化，打造高品质中成药。与第一届不同的是，2021年届最美匠人活动不仅仅包括生产板块，还纳入了质量管理部、设备动力部、物料部等生产上下游板块。匠人们组成五个团出战，从日常工作考评、现场操作考评、理论考试考评、决赛表现考评四个方面来综合评定。为了帮助每一位匠人在比赛中得到更好的提升，在每一个团队里面都有专家导师、匠师、以及助理来助力。

　　经过最美匠人活动之后，匠人们学习了大量的知识，接受了更高层次的现场培训，对原药材的采购标准、炮制标准以及后期的制剂成型和质量检测等上下游内容都有了更深的理解。最美匠人一方面是为了优化升级制药标准化，其次是让一大批优秀的匠星能够在活动中脱颖而出。通过最美匠人活动的多方考核和评比，大家增强了标准化的意识，也真真切切地落实在了日常操作中，关键的是最后我们都看到有效的结果。

　　高品质产品的全面提升离不开每一个部门、每一道工序和每一位匠人。人和机器都是车间的主人，自动化程度高的设备再加上高度标准化的个体操作，这样才能生产出高品质、高颜值、高价值的中成药。

　　最美，是标准，是超越，是恪守制药匠心；最美，是持续，是团结，是始终昂扬向上。最美匠人的长效激励机制和大国工匠培养计划，提升了每一位匠人的内生动力。通过这样的一场活动，每一位一线的匠人都受到了激发，不仅将本岗位的工作做得更加出色，还深入了解了自己工作的上下游，对生产的全流程都有了一定的了解。做到80分是必须的，打110分才是我们的要求。

　　人才建设是未来中国高质量发展的关键，传承发扬中医药事业需要很多潜心工艺、坚守初心的制药人。正是通过“最美匠人”这样的活动，我们才能沉淀制药匠心，让更多“最美匠人”成长为“大国工匠”，时代阳光才能实现大跨越和大进步。

 

匠人说

　　这两年最美匠人活动之后，我们学习了大量的知识，进行了更高层次的现场培训，对原药材的采购标准、炮制标准以及后期的制剂成型和质量检测等上下游内容都有了更深的理解。中药奥妙无穷，工艺的进步贵在坚持，持续学习。我们都应该学着做一只不懈攀登的蜗牛，每一天都精进一点点。

　　——前处理车间  蔡照明

　　严格按照标准操作并超越标准，所以我的每日产值高于工序平均值。开了8年的机器，我没有发生过任何质量事故，没有别的诀窍，就是要上心。

　　——制剂车间 罗玲

　　作为纯化水系统维护的管家，我把自己当做一个24小时在线的列车服务员，服务宗旨是全心全意为生产服务，只要车间有需要，6615随时到。

　　——设备动力部  蒋蕾蕾

　　我对机器的运用和理解，是专业和经验的结合，更是恪守工艺标准和不断超越标准的结果。

　　——制剂车间 邓永兰

　　作为QA，要严格执行自检和专检，做好生产全流程的监督。岗位标准，持续改进。

　　——质量管理部  蔡教财

　　我们产品的内在品质、到外在包材颜值一直在提升。作为我个人，也要成为高质量的员工，才能匹配高价值的产品。                                                        

　　——制剂车间   章友华

　　我们每一位匠人不仅仅是设备操作工，更是工艺员。2021年，通过不断优化工艺，我们的酒精成本得到了更有效地使用。

　　——前处理车间  黄玲

　　随着时代的发展，患者的需求越来越多元，对我们质量人来说，不仅要做好质量监督，还要做好产品的二次升级。

　　——质量管理部  唐亚红

　　只有经得起严格检验的药材才是好药材，凡是经过我们亲自动手检测合格的，绝对是安全又放心的阳光药。                                    

　　——质量管理部   吴静

　　原药材的提取工序是平衡温度、蒸汽、压力以及时间的综合技术，每一项操作都不能马虎，我做了二十几年了，依然得像个学生一样认真。

　　——前处理车间  雷美林

　　我是个会过日子的设备医生，不仅会修机器，还要会改造机器。匠人们轻松了，才能将有限的精力投入更加高效的工作中。

　　——设备动力部  蒋石生

　　前处理车间里有很多制药三十年的老匠人，每个人都是一座宝藏。作为年轻一代，我要多向他们取经，将我们的制药经验和标准化做更好的融合。

　　——前处理车间 高健力

　　原药材需要妥善保管，合适的温度、湿度，定期检查防虫防霉，作为仓库的管家，我们既要做好验收，又要保护好这些宝贝。

　　——物料管理部 张艳

　　生产高品质药品需要高度安全的环境，每一次消毒后洁净区的沉降菌和微生物检测合格率都是100%，为产品质量保驾护航。

　　——设备动力部 杨艳

　　我做了三十年“片子”了，我们的复方丹参片依然还有可以提升的地方，活到老，学到老，钻研工艺到老。

　　——制剂车间  唐炳炎

　　“最美匠人”不仅考本岗位的知识，还考跨部门以及上下游岗位的知识和操作，我不仅要做好质量保证，更要努力成为一名全知全能的制药匠人。

　　——质量管理部  黄凌云

　　任何时候，只要车间匠人呼唤我，我立马第一时间到车间，事无大小绝不过夜，全年不因设备维修而影响生产。

　　——设备动力部  罗民生

　　我在粉碎工序，粉碎筛网孔径的大小和粉碎时间会影响到颗粒的颜色和溶化性，有时候一点点改进建议都能让产品质量上一个台阶。

　　——制剂车间  邓英

　　我快退休了，依然在积极参加最美匠人的活动，那是因为心中有一份制药人割舍不下的感情，每一天都要竭尽全力做到最好。

　　——制剂车间  唐素娥

　　公司现在都是智能车间，作为车间的95后，我要比别人更快、更熟练地掌握新机器的操作与日常养护。

　　——制剂车间  秦文斌

 

技能比武

　　技能比武是最美匠人总决赛的第二个环节，分为三个组，分别是：心明眼亮组、两两相望组、快问快答组。主要针对匠人在岗位上遇到的实际问题进行判断和解决，它来源于日常，但又超越日常。比如在混合的药材里选出某种药品的配伍药材，比如选出不符合规定的内包材，再比如根据气味和味道来判断浸膏的种类，等等。只有丰富的经验以及严格执行标准化操作，才能在临场之中不慌乱，迅速做出正确无误的判断，所谓台上一分钟，台下十年功。

 

专家提问

　　2022年，经过第二轮技能比武之后，进入前十强的选手面对专家导师的即兴提问，围绕每个部门每道工序确定了的核心目标，从自己的岗位出发，谈谈怎么去优化提升自己的工作，为实现核心目标作出自己的最大努力。

　　最美匠人活动让每位匠人都能主动去找到问题、分析问题、解决问题，只有平日在工作中经常总结和思考，才能在决赛时刻针对即兴提问对答如流。这个环节的设置就是要让每一位匠人都能更充分认知岗位的标准流程，工作的有效价值，为实现公司整体目标贡献自己的力量。

 

团长说

　　一个人可以走得很快，一群人才能走得更远，要实现公司给前处理定下的核心目标，需要我们做好自己的同时一起研究学习。我能当好团长，也能做应好新的工作环境，以最快的速度融入新的集体，熟悉各个工序的重要控制点和工艺参数，做最美的前处理匠人。

　　——2021年度“最美匠人”匠师团团长 吕东

　　设备升级了，效率提高了，劳动强度下来了，我们每一个的才能就可以在更有价值的维度上去彰显，这就是为什么我们要搞自动化、智能化。

　　——2021年度“最美匠人”匠师 曾亚林

　　每个人都像我们的中成药，不是一开始就完美，但是经过提取、制剂打磨，药味药性才得以彰显，人才的特质和优势也才得以发挥。

　　——2021年度“最美匠人”匠师  游平南

　　从早上8点到晚上8点，从烤房、煮提罐、浓缩罐，到回收塔和渗漉罐，我每天要走2万多步，检查33次，做一件事情就要做到极致。

　　————2021年度“最美匠人”匠师  吕其名 

　　我做了十五年微生物检测工作，认识了很多肉眼看不见的菌落形态，他们在显微镜下都有自己独有的魅力。其实，我们每一个也都有属于自己的精彩。

　　——2021年度“最美匠人”匠师  张敏

 

专家说

　　最美匠人比赛的过程，也就是我们把所有的工作标准进行落地的过程。两个车间60个岗位，12个品种，大家把标准写出来落实到行动中。在落实的过程中，一些优秀的匠人脱颖而出，我们予以鼓励，让他们去带动更多的人。

　　——2021年度“最美匠人”专家团团长  蔡义高

　　我与机器打了三十八年的交道，在越来越智能化的设备面前，依然是个学生。我需要不断去学习先进设备的运行原理，去车间观察设备运转，活到老，学到老。

　　——2021年度“最美匠人”专家导师  肖宁平

　　要想给消费者带去更高品质的中成药，那就要恪守药材道地、工艺标准、疗效确切的制药良心。对于二十七年的质量人来说，每一天都不能松懈。

　　——2021年度“最美匠人”专家导师  李震

　　在一线打磨出来的才是真本事，离开实践，技术就失去了生命力。作为一名制药人，我们应该不断刷新我们的工艺高度，没有最好，只有更好。

　　——2021年度“最美匠人”专家导师  黄忠志

　　前处理车间有60个罐子，每一个罐子都是我的孩子，我当宝贝一样珍爱。能够看重为我们工作的罐子，就是把做药这件事放在心里。

　　——2021年度“最美匠人”专家导师  唐文春