Hello，my friend

　　Hello，my friend

　　80后奶爸 何珍时（信息中心）

　　儿子：何屹轩（4岁半）

　　何珍时：“爸爸今天有事要去一趟商场，你可以陪我去吗？“儿子：“可以，但是去完商场你能陪我去一趟植物园吗？“听上去，这更像是两个朋友间的对话。职场中，这是常见的“有商有量”的沟通方式。

　　孩子是一个有独立思想的人；我会像一个朋友一样跟他交流；会尊重他的每一个想法……儿子现在已然是一个小大人了，有着他自己的朋友圈，经常主动去邀请别的小朋友来家里玩，也会礼貌地询问小伙伴是不是可以去他们家玩。四岁半的年纪，站在儿子的立场上，太过深奥的道理他可能听不懂，但是平等的沟通方式，也会让他站在我们的角度去思考问题，学着去倾听他人的意见。周末的时候，如果要带着他出去玩，我不会擅自决定地点，而是跟他一起商量，问问他想去哪儿。在兴趣班风潮的影响下，他会主动向我提出他想要学画画、跆拳道、溜冰、武功……虽然几经尝试，都没有他特别感兴趣的项目，但我从来不会阻止他的兴趣，束缚他的天性。我觉得只有在他自己真正尝试过以后，才知道自己真正喜欢什么，我会为他提供我所能做的。职场中，亦是如此。

　　印象中，搞IT的都是技术宅，每天忙着写代码，脑子里装着各种编程、方程式。可能常人看来非常难解决的程序问题，搞IT的会觉得这简直就是小儿科。所以在工作中，常常是“好心办坏事”，只知道一味地奉献自己的“劳动“，却忽视了”软实力“的重要性。以前有同事向我请教关于电脑方面的问题时，我会在他们原有的想法上，提供一个更全面、更专业的解决方案，但很可能这个方案对于他们来说会比较复杂。他们其实也会像小孩子一样，有固执的一面，甚至会坚持他们自己原有的想法。这就需要我们用更多的时间，花更多的精力去帮助他们解决工作中所遇到的问题。现在我会尝试着去换位思考，很可能自己提出的这种专业的解决办法，不一定是适合他的，我应该更多的站在对方的角度去考虑，从他们所处的职位，信息跟进的速度，以及他们对电脑的掌控程度，再结合他们的想法，最终提出一个最合适、最有效的解决方案。